Motywacja i rozwoj osobisty - osiagamy sukces
W pracy najpowazniejsze problemy dotycza teraz ludzi, nie maszyn. U amerykanskich [biznesmenow przeprowadzono ankiete w ktorej szefowie w prezesi mieli odpowiedziec....
Inteligencja emocjonalna jest to mozliwosc podtrzymywania swietnych zaleznosci ze wspolpracownikami, bosami, podwladnymi czy konsumentami. Wzmacnia postawe tworcza, rozwój osobisty,motywacja poglebia wydajnosc zawodowa i polepsza stosunki osobisteWszystkie atrybuty potwierdzajace o EQ to umiejetnosci powiazane z rozpoznaniem i panowaniem nad emocjami, ktorych mozna wyuczyc siebie i swoich pracownikow. Inteligencja emocjonalna , rozwój osobisty,motywacja bywa wrecz nieoceniona u ludzi dzialajacych z ludzmi, a wiec kontaktujacych sie bezposrednio z odbiorcami.W pracy powazne kwestie tycza glownie ludzi, nie maszyn. Wsrod amerykanskich biznesmenow przeprowadzono ankiete ktora dotyczyla oczekiwan dla pracujacych pracownikow. Wsrod czesci wymienianych przymiotow tylko 1-dna powiazana bywa z wyksztalceniem: zdolnosc czytania, pisania i rachowania. Dla pracodawcow wazne byly takie przymioty jak: zdolnosc sluchania i konwersacji.Badania udowodnily, iz w najwiekszym stopniu wartosciowy i wydajny personel wyroznia sie inteligencja emocjonalna. Motywacja i rozwój osobisty calkiem niemusowo wysokim IQ! Dotyczy to zarowno inzynierow, ksiegowych, handlowcow, menedzerow, jak i osob postrzeganych czesto jako malo komunikatywne, takich jak programisci IT. Motywacja do dzialan prowadzacych do osiagniecia zamierzonych przyczolkow, chec rozwijania wlasnej awansu i duma z sukcesow. Szefowie chcieli takze, by ich rozwój osobisty,motywacja pracownicy potrafili ze soba wspoldzialac i wynajdywac sie w pracy kolektywnej, po przyjacielsku zamykac spory, a takze skutecznie dzialac w ramach firmy. Liczylo sie tez dla nich to, aby zatrudnieni ludzie mieli chec wniesienia swojego udzialu w dorobek firmy .Ludzie, u ktorych wystepuje miewaja problem, z rozpoznawaniem i nazywaniem emocji, nie potrafia radzic sobie ze zlymi emocjami. Latwo wpadaja w panike w polozeniach wymagajacych natychmiastowej reakcji lub nie umieja dac rady sobie ze stresem. Ciezko im pracowac w zespole, dogadywac sie ze pracownikami czy podwladnymi. Latwo wyprowadzic ich z rownowagi, zyja w ciaglym napieciu, nie umieja rozmawiac o problemie i szukac kompromisowego rozwiazania.
Tagi: zarządzanie czasem sukces motywacja rozwój osobisty
Artykuły o podobnej tematyce:
NLP - jak to się zaczęło...
Motywowanie kadr
Nasz praca nad samym sobą
Moda na sukces
Zrealizuj marzenia aby osiągnąć szczęście i sukces
Koncentracja uwagi - jak posiąść tę umiejetność?
Aktywność robotów sieciowych: Google: 6, MSN: 0, Yahoo: 18
