Motywowanie kadr
Motywowanie pracowników ma duże znaczenie w zwiększaniu efektywności pracy. Organizacje tworzą systemy nagród i kar, aby mieć wpływ na pracowników.
Wyższa niż u konkurencji efektywność przedkłada się na gotówkę, dlatego motywacja ma niewątpliwy wpływ na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Wpływ ma na to fakt, iż w obliczu postępu technicznego, a więc ciągłego wdrażania efektywniejszych technologii, to właśnie człowiek stanowi największą wartość firmy XXI wieku. Efektywny dyrektor jest świadomy tego sprawę, szczególną uwagę przywiązując do motywacji zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie.
Mocno motywowany pracownik jest bardziej tożsamy ze wspólpracowanikami, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która pomaga zaspokoić jego potrzeby nie tylko czysto materialne, ale również tak zwane potrzeby pozamaterialne, jak np. potrzebę samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest dużo bardziej wydajny. Możemy zaobserwować tu tak zwane sprzężenie dwustronne, z którego korzyści odnoszą obie strony - firma i pracownik.
Motywowanie pracowników jest słowem o wielu różnych znaczeniach. Najczęściej wyraża się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do podjęcia konkretnej czynności.
Procedura motywacji traktowana jest jako wewnętrzny mechanizm, który oddziałowuje i reorganizuje ludzkie zachowania oraz nakierowuje na osiągnięcie powziętego celu.
Podsumowując, przez motywację trzeba by rozumieć w szczególności proces, który uruchamia, nadaje kierunek i podtrzymuje i wzmacnia założone zachowania ludzi wśród alternatywnych form zachowań, w celu osiągnięcia założonych celów.
Zdaniem S. Wiederszpila karanie i nagradzanie dzielą się na materialne i niematerialne. Nagrody i kary są materialne, a więc w postaci gotówki, w postaci podwyżki płac, premii pieniężnej, a także obniżenia płacy. Kary i nagrody pozamaterialne np. ustne pochwały, wyrażających szacunek zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go darzy, skierowanie do pracy bardziej interesującej lub też upomnienie pracownika, gdy jego zachowanie jest rażące - mają istotny wpływ na zarządzanie kadrami i całą naukę jaką jest zarządzanie kadrami.
Nagroda odbierana jest jako sytuacja korzystna, do której człowiek dąży. Kara to natomiast to sytuacja negatywna, której pracownik powinien uniknąć.
W nauce zarządzania motywowanie personelu odgrywa istotne znaczenie, i pomimo że znana jest już niejedna definicja motywacji to łączy je to stawiają kadry organizacji w centrum zainteresowania.
Tagi: nagrody motywacja wpływ kary nagradzanie motywowanie pracowników karanie
Artykuły o podobnej tematyce:
Regulamin wynagrodzeń
Motywacja i rozwoj osobisty - osiagamy sukces
Piekary Śląskie
Bilety autokarowe online
Piekary Śląskie
Koncentracja uwagi - jak posiąść tę umiejetność?
Aktywność robotów sieciowych: Google: 6, MSN: 2, Yahoo: 24
